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[图文]管理会计培训         ★★★
管理会计培训

 

培训收益

 

l   使财务会计从单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来

l   真正实现财务部门由传统的“帐房先生”转型成为企业的“决策参谋“者

l   创新的理论与方法,让您体验不一样的CMA课程

l   使管理会计的实现不再遥不可及,具有可落地、可实现、并具有中国特色的管理会计

 

 

课程大纲

 

l   专题1:管理会计设计核心问题

 

˙    战略规划、企业实力与经营模式

˙    经营业务、盈利模式与管理风格

˙    业务类型、成本习性与成本管控

˙    经营弹性、预算控制与审批流程

˙    资金集中管控与经营灵活性处理

˙    内部控制体系、工具和方法设计

˙    经营绩效考核体系、方案和流程设计

˙    经营风险、财务风险控制和预警

 

l   专题2:管理会计落地实施方案设计

 

˙    战略规划与目标管理模式设计

˙    预算管理与收支管控模式设计

˙    支出动用审批与资产管理模式设计

˙    资金集中管理与会计核算模式设计

˙    财务共享中心与能力建设方案设计

˙    财务信息化方案与路径选择

˙    智能分析预警与决策支持系统建设

˙    并购重组上市与资本运作方案设计

 

 

l   专题3:管理会计智能方法

 

˙    智能财务分析

˙    智能绩效评价

˙    智能风险预警

˙    智能预算管理

˙    智能内部控制

˙    智能经营决策

˙    智能管理会计分析

˙    智能行业分析

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