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智泽华软件通过培训提高某企业管理人员综合素质


案例介绍

  某客户的财务线条和管理线条在业务配合上非常松散,并且财务人员专业技术不强,企业董事长急需通过专业的培训提高财务及管理线条的专业水平和业务粘性。智泽华的客户服务人员在接到客户的需求后,第一时间与客户进行沟通。在了解到客户的痛点后,筹划了有针对性的企业培训。成功的解决了企业的问题。

客户需求沟通

  智泽华在了解到客户的痛点后,立刻派出资深课程顾问进行前期需求沟通,明确了该企业出现的问题。并初步判断是该企业财务人员专业水平薄弱、公司软件使用欠缺技巧和管理会计应用不到位所致。

课程制定

  智泽华专家团队在判断了客户的弱项之后,由课程团队为客户量身定制学习课程。课程涉及财务专业知识提高、财务知识实战应用、软件操作进阶、管理会计在企业中的应用等方面。

专家授课

  智泽华课程团队在征得了客户对课程框架的认可后,开始利用公司和社会的资源甄选培训人员,培训人员由高校教授、业内专家和智泽华资深讲师构成。从软件操作、理论知识、财务知识实际应用等方面为客户进行深入的培训。


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